Optimiere den Aufbau deiner Anlagen- und Maschinen
Wohl bekannte Szenarien
Vormontierte und geprüfte Elemente müssen häufig am anderen Ende der Welt passgenau installiert werden. Man arbeitet mit unbekannten Teams, in verschiedenen Sprachen, nicht selten mit nur mäßiger Internetverbindung. Trotzdem muss die Arbeit fristgerecht und reibungslos erfolgen.

Warum Projekte im Sondermaschinen- und Anlagenbau so schwer steuerbar sind
Engineering, Fertigung und Montage laufen parallel
Änderungen in einer Projektphase wirken sich oft direkt auf nachgelagerte Arbeitsschritte aus. Ohne transparente Abstimmung entstehen Verzögerungen, Mehraufwand und unnötige Rückfrage.
Teams arbeiten weltweit zusammen
Lieferanten, Montageteams und Kunden benötigen jederzeit Zugriff auf aktuelle Informationen, unabhängig von Standort oder Sprache.
Zu viele Datenquellen, zu wenig Transparenz
Projektstatus, fortschritte und offene Punkte werden oft in Excel-Listen, E-Mails oder Präsentationen gepflegt. Dadurch fehlt eine gemeinsame Sicht auf den tatsächlichen Projektstand.
Offene Punkte bremsen die Inbetriebnahme
Mängel, Restarbeiten und Änderungen müssen schnell erfasst, zugewiesen und nachverfolgt werden. Fehlt die Übersicht, steigt der Abstimmungsaufwand und wichtige Themen bleiben liegen.
Risiken werden häufig zu spät erkannt
Verzögerungen werden oft erst sichtbar, wenn Termine bereits gefährdet sind. Dann belibt nur noch wenig Zeit zum Gegensteuern.
Ein System für jede Projektphase
Vom ersten Konzept bis zur erfolgreichen Inbetriebnahme: Im Sondermaschinen- und Anlagenbau entstehen Herausforderungen nicht an einem einzelnen Punkt, sondern entlang des gesamten Projektverlaufs. COMAN verbindet Teams, Informationen und Prozesse auf einer zentralen Plattform und schafft Transparenz über alle Projektphasen hinweg.

PLANUNG
Projektstruktur, Meilensteine und Verantwortlichkeiten definieren.
VORMONTAGE
Fertigungsfortschritt dokumentieren und Qualität absichern.
MONTAGE VOR ORT
Teams, Lieferanten und Aufgaben weltweit koordinieren.
INBETRIEBNAHME
Offene Punkte, Checklisten und Restarbeiten digital steuern.
ABNAHME & ÜBERGABE
FAT, SAT und Übergaben vollständig dokumentieren.
So steuern Unternehmen Anlagenbauprojekte effizienter
Dieses Whitepaper zeigt, wie Unternehmen Fortschritte, Termine und offene Punkte zentral steuern.
Was erfolgreiche Projekte brauchen
Eine gemeinsame Datenbasis
Damit alle Beteiligten mit denselben Informationen arbeiten und Entscheidungen auf dem aktuellen Projektstand basieren.
Aktuelle Fortschrittsmeldungen aus allen Projektphasen
Damit Statusänderungen, Verzögerungen und offene Punkte direkt dort erfasst werden, wo sie entstehen.
Transparenz über offene Punkte und Risiken
Damit Aufgaben und offene Punkte eindeutig zugeordnet und zuverlässig nachverfolgt werden können.
Transparente Zusammenarbeit mit Lieferanten
Damit Termine, Fortschritte und Änderungen standortübergreifend abgestimmt werden können.
Automatische Status- und Fortschrittsberichte
Damit Projektleiter jederzeit den Überblick behalten, ohne Informationen manuell zusammentragen zu müssen.
Damit alle Beteiligten mit denselben Informationen arbeiten und Entscheidungen auf dem aktuellen Projektstand basieren.
Damit Statusänderungen, Verzögerungen und offene Punkte direkt dort erfasst werden, wo sie entstehen.
Damit Aufgaben und offene Punkte eindeutig zugeordnet und zuverlässig nachverfolgt werden können.
Damit Termine, Fortschritte und Änderungen standortübergreifend abgestimmt werden können.
Damit Projektleiter jederzeit den Überblick behalten, ohne Informationen manuell zusammentragen zu müssen.
Ein Plattform für den gesamten Projektverlauf
Von der ersten Planung bis zur erfolgreichen Abnahme: Entdecken sie, wie COMAN Transparenz über Fortschritte, Termine und offene Punkte schafft.
Vom Informationschaos zur zentralen Projektsteuerung
Projektinformationen verteilen sich auf unterschiedliche Systeme, Excel-Dateien, Lieferantenportale und Statusberichte. Teams arbeiten mit unterschiedlichen Datenständen und wichtige Informationen erreichen Beteiligte häufig verspätet.
Typische Herausforderungen:
- Datensilos
- Medienbrüche
- Hoher Abstimmungsaufwand
- Fehlende Transparenz
- Verzögerte Entscheidungen

Die Software-Landschaften von Projektteams und Lieferanten
werden immer größer, aber sind kaum miteinander vernetzt.

Verbinden Zentralisieren Zusammenarbeiten
COMAN verbindet Projektbeteiligte, Datenquellen und Prozesse auf einer zentralen Plattform. Alle Beteiligte arbeiten mit derselben Datenbasis und behalten Fortschritt, offene Punkte und Risiken jederzeit im Blick.
Mit COMAN:
- Projektdaten zentral verfügbar
- Echtzeit-Transparenz
- Klare Verantwortlichkeiten
- Schnellere Entscheidungen
- Weniger Abstimmungsaufwand
Sie möchten Ihre Projekte genauso steuern?
Sprechen Sie mit unseren Experten und erfahren Sie, wie COMAN in Ihrem Projektumfeld eingesetzt werden kann.
Wie Achenbach mehr Transparenz in globale Projekte bringt
Hohe Standardisierung, kürzere Telefonate, strukturierte Baustellenabwicklung! ![]()
Thomas Lautwein
Leiter Baustellenmanagement, Achenbach Buschhütten GmbH & Co. KG
Sie wollen mehr erfahren?
Lerne mehr über die praktische Anwendung von COMAN! Profitiere kostenfrei von den Erfahrungen zufriedener Anwender und nutze dieses Wissen für die Planung eigener Projekte!
Was unsere Kunden dazu sagen
“Hohe Standardisierung, kürzere Telefonate, strukturierte Baustellenabwicklung!”
“Probleme kann man ja nicht planen”
"Das Wissen um unsere Termintreue (…) schafft uns klare Vorteile."
Ihre Vorteile durch den Einsatz der COMAN
CEOs und Direktoren
Höhere Flexibilität und fundierte Entscheidungen für CEOs und Direktoren mit COMAN
Mit COMAN können CEOs und Direktoren den täglichen Betrieb überwachen und Arbeitsprozesse effizienter gestalten. Die Projektplanung wird unterstützt und der Maschinen- und Anlagenaufbau reibungslos gemanagt. Durch die genaue Überwachung von Projektfortschritt und Abläufen können fundierte Entscheidungen getroffen werden.
COMAN ist das Projektsteuerungstool für den schlüsselfertigen Aufbau von Maschinen und macht Projekte von Anfang bis Ende erfolgreich.
Abteilungsleiter
Optimales Projektmanagement für Abteilungsleiter im Anlagenbau mit COMAN
COMAN bietet Abteilungsleitern im Anlagenbau, einschließlich Vorfertigungs-, Montage-, Fertigungs- und Produktionsleitern sowie Commissioning-Managern entscheidende Vorteile.
COMAN optimiert die Aufgabenkoordination und Zusammenarbeit zwischen Teams. Die transparente und sichere Steuerung der Inbetriebnahme sowie die klare Festlegung und Verfolgung von Projektzielen in Bezug auf Qualität, Termine und Kosten wird erleichtert.
Bauleiter/ Baustellenleiter
Effiziente Bauleitung mit COMAN: Digitale Überwachung und Berichte
Als Bauleiter oder Baustellenleiter können Sie mit COMAN innerhalb des Baustellenteams effizient zusammenarbeiten, den Baufortschritt digital überwachen, digitale Protokolle erstellen und offene Punkte sowie digitale Berichte einfach erfassen.
COMAN ist das Baustellen-Managementsystem für die transparente Überwachung, Steuerung und Koordination aller Beteiligten beim Aufbau von Maschinen und Anlagen.
Projektmanager
Effizientes Projektmanagement für Projektleiter, Projektplaner, Projektkoordinatoren und Projektterminplaner mit COMAN
Mit COMAN profitieren Projektmanager von nahtloser Teamintegration und effektiver Kollaboration. Die Plattform ermöglicht eine klare Zuweisung von Rollen, Rechten und Verantwortlichkeiten, sodass jeder genau weiß, was zu tun ist. Offene Punkte können optimal nachverfolgt und abgearbeitet werden, Termine mit Lieferanten koordiniert sowie Checklisten präzise überwacht werden, um den Projektfortschritt jederzeit im Blick zu behalten. Optimieren Sie Ihr Projektmanagement mit COMAN und erleben Sie den Unterschied!
Qualitätsmanagement
Optimierte Qualitätssicherung mit COMAN
Mit COMAN können Qualitätsmanager auf der Baustelle offene Punkte bequem über eine mobile App verfolgen, erfassen und protokollieren. In der App lassen sich Fotos, Videos, Anmerkungen und detaillierte Beschreibungen von Problemen hinzufügen. Zudem können Checklisten ausgefüllt werden.
COMAN ist das Baustellen-Managementsystem für die transparente Überwachung, Steuerung und Koordination aller Beteiligten beim Aufbau von Maschinen und Anlagen.
Montageteams
Digitaler Fortschritt im Anlagenbau mit COMAN
COMAN bietet den Montageteams im Anlagenbau entscheidende Vorteile durch die digitale Planung, Steuerung und Überwachung der Vormontage bis hin zur Endmontage vor Ort beim Kunden. Die Software erleichtert die Erstellung digitaler Dokumente, zeigt klare Arbeitsabläufe und ermöglicht die gezielte Filterung relevanter Daten. COMAN unterstützt damit wirkungsvoll bei der Steigerung von Qualität und Fehlerfreiheit im gesamten Montageprozess.
Lieferanten
Reibungslose Zusammenarbeit und unkomplizierte Terminabstimmung für Lieferanten
Mit COMAN können Lieferanten und Auftraggeber ohne viel Aufwand auf einer kollaborativen Plattform zusammenarbeiten, Terminänderungen anfragen und Fortschritte einfach per App dokumentieren. Mit COMAN müssen nicht mehr zahllose E-Mails oder Excel-Listen als Berichte verwendet werden.
Höhere Flexibilität und fundierte Entscheidungen für CEOs und Direktoren mit COMAN
Mit COMAN können CEOs und Direktoren den täglichen Betrieb überwachen und Arbeitsprozesse effizienter gestalten. Die Projektplanung wird unterstützt und der Maschinen- und Anlagenaufbau reibungslos gemanagt. Durch die genaue Überwachung von Projektfortschritt und Abläufen können fundierte Entscheidungen getroffen werden.
COMAN ist das Projektsteuerungstool für den schlüsselfertigen Aufbau von Maschinen und macht Projekte von Anfang bis Ende erfolgreich.
Optimales Projektmanagement für Abteilungsleiter im Anlagenbau mit COMAN
COMAN bietet Abteilungsleitern im Anlagenbau, einschließlich Vorfertigungs-, Montage-, Fertigungs- und Produktionsleitern sowie Commissioning-Managern entscheidende Vorteile.
COMAN optimiert die Aufgabenkoordination und Zusammenarbeit zwischen Teams. Die transparente und sichere Steuerung der Inbetriebnahme sowie die klare Festlegung und Verfolgung von Projektzielen in Bezug auf Qualität, Termine und Kosten wird erleichtert.
Effiziente Bauleitung mit COMAN: Digitale Überwachung und Berichte
Als Bauleiter oder Baustellenleiter können Sie mit COMAN innerhalb des Baustellenteams effizient zusammenarbeiten, den Baufortschritt digital überwachen, digitale Protokolle erstellen und offene Punkte sowie digitale Berichte einfach erfassen.
COMAN ist das Baustellen-Managementsystem für die transparente Überwachung, Steuerung und Koordination aller Beteiligten beim Aufbau von Maschinen und Anlagen.
Effizientes Projektmanagement für Projektleiter, Projektplaner, Projektkoordinatoren und Projektterminplaner mit COMAN
Mit COMAN profitieren Projektmanager von nahtloser Teamintegration und effektiver Kollaboration. Die Plattform ermöglicht eine klare Zuweisung von Rollen, Rechten und Verantwortlichkeiten, sodass jeder genau weiß, was zu tun ist. Offene Punkte können optimal nachverfolgt und abgearbeitet werden, Termine mit Lieferanten koordiniert sowie Checklisten präzise überwacht werden, um den Projektfortschritt jederzeit im Blick zu behalten. Optimieren Sie Ihr Projektmanagement mit COMAN und erleben Sie den Unterschied!
Optimierte Qualitätssicherung mit COMAN
Mit COMAN können Qualitätsmanager auf der Baustelle offene Punkte bequem über eine mobile App verfolgen, erfassen und protokollieren. In der App lassen sich Fotos, Videos, Anmerkungen und detaillierte Beschreibungen von Problemen hinzufügen. Zudem können Checklisten ausgefüllt werden.
COMAN ist das Baustellen-Managementsystem für die transparente Überwachung, Steuerung und Koordination aller Beteiligten beim Aufbau von Maschinen und Anlagen.
Digitaler Fortschritt im Anlagenbau mit COMAN
COMAN bietet den Montageteams im Anlagenbau entscheidende Vorteile durch die digitale Planung, Steuerung und Überwachung der Vormontage bis hin zur Endmontage vor Ort beim Kunden. Die Software erleichtert die Erstellung digitaler Dokumente, zeigt klare Arbeitsabläufe und ermöglicht die gezielte Filterung relevanter Daten. COMAN unterstützt damit wirkungsvoll bei der Steigerung von Qualität und Fehlerfreiheit im gesamten Montageprozess.
Reibungslose Zusammenarbeit und unkomplizierte Terminabstimmung für Lieferanten
Mit COMAN können Lieferanten und Auftraggeber ohne viel Aufwand auf einer kollaborativen Plattform zusammenarbeiten, Terminänderungen anfragen und Fortschritte einfach per App dokumentieren. Mit COMAN müssen nicht mehr zahllose E-Mails oder Excel-Listen als Berichte verwendet werden.
Ihre Fachbereiche
unsere Key Features
Lieferanten-management
Echtzeitkoordination verschiedener unbekannter Gewerke und Zulieferer
Effizientes Baustellen-management
Stabile Kollaboration zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer
Fehlentwicklungen vermeiden
Planabweichungen unverzüglich erkennen und frühzeitig beheben
Meilensteinplanung
Erreichte Ziele und Fertigstellungen digital abnehmen und freigeben
Software
Komplexe Software-Rollout-Projekte weltweit überwachen und steuern
Optimierung und Verbesserung
Betriebsdaten des "Digitalen Projekt-Zwillings" nutzen zur kontinuierlichen Verbesserung von Werk und Maschinen
Montage und Installation
Die Vormontage im Werk bis zur finalen Installation vor Ort digital durchplanen und begleiten
Konzeption und Planung
Entwickelte Konzepte, erstellte Pläne vollständig ins System implementiert
Qualitätssicherung
Digitale Checklisten, Protokolle oder Messberichte zentral zur Verfügung stellen, überwachen und steuern
Instandhaltung
Offene Punkte mobil erfassen, zuweisen und die Abarbeitung überwachen
Anlageabnahme
Digitale Buy-off und Abnahme-Prozesse sicher und einfach gestalten
Inbetriebnahme
Transparent und sicher Anläufe oder Hochlaufprojekte steuern
Prüfstände
Checklisten zum Umbau von Prüfständen digital abarbeiten
Werks- und Gebäudeplanung
Fabrikplanungsprojekte überwachen und steuern
Großmaschinen-anfertigung
Projektmanagement für den gesamten Machinery-Life-Cycle
Stillstandsmanagement
Große Wartungsprojekte oder kleine PUs effizient planen, umsetzen und abnehmen
...und Vieles mehr
Jetzt unverbindlich einen Termin mit unserem Team vereinbaren!
Nehmen Sie gerne direkt Kontakt auf:
E-Mail: sales[at]coman-software.com
FAQ
Wie unterstützt COMAN die Projektsteuerung im Anlagenbau?
COMAN schafft Transparenz über Fortschritte, offene Punkte, Termine und Verantwortlichkeiten. Projektbeteiligte arbeiten auf einer gemeinsamen Datenbasis und behalten den Status aller Projektphasen jederzeit im Blick.
Wir haben schon Projektmanagement-Tools. Warum COMAN?
COMAN setzt dort an, wo Terminpläne und Tabellen aufhören: in der Ausführung. Ihre Planung können Sie übernehmen – COMAN macht den Fortschritt auf Plan und Zeichnung sichtbar und bringt offene Punkte, Checklisten und Abnahmen mit allen Beteiligten in einen Datenstand.
Wie lassen sich offene Punkte und Mängel im Anlagenbau effizient verwalten?
Offene Punkte können mobil erfasst, Verantwortlichen zugewiesen und bis zur Erledigung nachverfolgt werden. Dadurch wird die Abstimmung zwischen Projektleitung, Lieferanten und Montageteams deutlich vereinfacht.
Eignet sich COMAN für internationale Anlagenbauprojekte?
Ja. COMAN unterstützt die standortübergreifende Zusammenarbeit zwischen Projektteams, Lieferanten und Dienstleistern und schafft Transparenz über den aktuellen Projektstand.
Wie unterstützt COMAN bei Inbetriebnahmen?
COMAN hilft dabei, Restarbeiten, Prüfungen, Checklisten und offene Punkte zentral zu steuern. So können Risiken frühzeitig erkannt und Inbetriebnahmen transparent begleitet werden.
Kann COMAN FAT- und SAT-Prozesse dokumentieren?
Ja. Prüfungen, Freigaben und Abnahmen können strukturiert dokumentiert und nachvollziehbar verwaltet werden.
Wo liegen unsere Daten – und geht das auch On-Premises?
Beides ist möglich: Wir hosten COMAN für Sie in deutschen Rechenzentren mit ISO-27001-Zertifizierung, SSL-verschlüsselt, mit täglichen Backups und DSGVO-konform. Oder Sie betreiben COMAN vollständig auf Ihren eigenen Servern. Für sicherheitsrelevante Projekte ist On-Premises die naheliegende Wahl.
Für welche Projektphasen eignet sich COMAN?
COMAN begleitet Projekte von der Planung über Vormontage und Montage bis zur Inbetriebnahme und Abnahme auf einer zentralen Plattform.
Wie schnell sind wir startklar?
Nach einer Woche: Wir richten COMAN auf Ihre Prozesse ein und schulen Ihr Team. Danach arbeiten Sie im echten Projekt – wir begleiten Sie sieben Wochen mit Training on the Job und optimieren gemeinsam Ihr Projektmodell. Das Onboarding dauert insgesamt acht Wochen.
Lässt sich COMAN an SAP und unsere bestehenden Systeme anbinden?
Ja. Über die COMAN-API tauschen Sie Daten mit ERP-, BI- und Ticketsystemen aus, Terminpläne aus MS Project und Excel lassen sich importieren. Bei SAP klären wir im Termin, wie Sie SAP nutzen und welche Schnittstellen für Sie sinnvoll sind
| Informationssicherheit | Penetrationstest | Systemstatus | Datenschutzkonform | EU AI ACT | Cookie-Richtlinie | AGB & AVV | ISO 27001:2022 | ISO 9001 | TISAX-Zertifizierung |
Informationssicherheit
Penetrationstest
Systemstatus
Datenschutzkonform
EU AI ACT
Cookie-Richtlinie
AGB & AVV
ISO 27001:2022
ISO 9001
TISAX-Zertifizierung