Software geschaffen für anspruchsvolle Automotive-Projekte
Gewinnen Sie mehr Transparenz im Projektmonitoring und -controlling. Erfassen Sie Fortschritte und offene Punkte mobil per App. Bewerten Sie den gesamten Projektstatus in Sekunden.
Die deutsche Automobilindustrie setzt auf COMAN
COMAN ist die Standardsoftware für die Projektsteuerung in der deutschen Automotive-Industrie. OEM wie auch Zulieferer schaffen mit COMAN eine neue Form des visuellen Projektmanagements. Komplexe Projekte im Blick zu behalten war nie leichter.
Warum Automotive-Projekte immer komplexer werden
OEMs, Lieferanten und Fachbereiche arbeiten in unterschiedlichen Systemen
Projektinformationen verteilen sich auf verschiedene Tools, Datenquellen und Organisationen. Dadurch entstehen Datensilos und unnötiger Abstimmungsaufwand
Reifegrade, Quality Gates und Meilensteine müssen zuverlässig eingehalten werden.
Bereits kleine Verzögerungen können Auswirkungen auf nachgelagerte Projektphasen und Produktionsanläufe haben.
Offene Punkte verteilen sich über Teams, Standorte und Werke
Ohne klare Transparenz wird es schwierig, Verantwortlichkeiten nachzuvollziehen und Prioritäten richtig zu setzen.
Fortschritte werden häufig manuell dokumentiert und konsolidiert
Zeitaufwendige Berichte und Excel-Listen verzögern Entscheidungen und erhöhen den Verwaltungsaufwand
Verzögerungen werden oft erst sichtbar, wenn SOP- oder Anlauftermine gefährdet sind.
Fehlende Echtzeittransparenz erschwert es, Risiken frühzeitig zu erkennen und rechtzeitig gegensteuern.
Ein System für jede Projektphase
Vom Produktentstehungsprozess über den Produktionsanlauf bis hin zu Werksumbauten und Optimierungsprojekten: Automotive-Projekte durchlaufen zahlreiche Phasen und binden unterschiedlichste Fachbereiche, Werke und Lieferanten ein. COMAN schafft Transparenz über den gesamten Projektverlauf und verbindet alle Beteiligten auf einer zentralen Plattform.

Projektstrukturen, Meilensteine und Verantwortlichkeiten frühzeitig definieren.
Fortschritte, Reifegrade und offene Punkte transparent verfolgen.
Anläufe und Hochlaufprojekte standortübergreifend koordinieren.
Werksumbauten, Fertigungslinien und Gewerke effizient steuern.
Verbesserungspotenziale sichtbar machen und nachhaltig umsetzen.
Was erfolgreiche Projekte brauchen
Eine gemeinsame Datenbasis
Damit alle Projektbeteiligten mit denselben Informationen arbeiten und fundierte Entscheidungen treffen können.
Aktuelle Fortschrittsmeldungen aus allen Projektphasen
Damit Fortschritte, Risiken und Abweichungen frühzeitig sichtbar werden.
Transparenz über offene Punkte und Risiken
Damit kritische Themen priorisiert und konsequent verfolgt werden können.
Klare Verantwortlichkeiten entlang des PEP
Damit Aufgaben nicht zwischen Abteilungen, Werken oder Lieferanten verloren gehen.
Automatische Status- und Fortschrittsberichte
Damit Projektleiter weniger Zeit mit Reporting verbringen und mehr Zeit für die Projektsteuerung haben.
Damit alle Projektbeteiligten mit denselben Informationen arbeiten und fundierte Entscheidungen treffen können.
Damit Fortschritte, Risiken und Abweichungen frühzeitig sichtbar werden.
Damit kritische Themen priorisiert und konsequent verfolgt werden können.
Damit Aufgaben nicht zwischen Abteilungen, Werken oder Lieferanten verloren gehen.
Damit Projektleiter weniger Zeit mit Reporting verbringen und mehr Zeit für die Projektsteuerung haben.
So schaffen OEMs und Zulieferer mehr Transparenz im Projektverlauf
Das Whitepaper zeigt, wie OEMs und Zulieferer Fortschritte, offene Punkte und Risiken zentral steuern und Anläufe sowie Werksumbauten effizienter umsetzen.
Excel reicht nicht mehr aus
Projektinformationen verteilen sich auf unterschiedliche Systeme, Excel-Dateien, Lieferantenportale und Statusberichte. Teams arbeiten mit unterschiedlichen Datenständen und wichtige Informationen erreichen Beteiligte häufig verspätet.
Typische Herausforderungen:
- Datensilos
- Medienbrüche
- Hoher Abstimmungsaufwand
- Fehlende Transparenz
- Verzögerte Entscheidungen

Die Software-Landschaften von Projektteams und Lieferanten
werden immer größer, aber sind kaum miteinander vernetzt.

Verbinden Zentralisieren Zusammenarbeiten
COMAN verbindet Projektbeteiligte, Datenquellen und Prozesse auf einer zentralen Plattform. Alle Beteiligte arbeiten mit derselben Datenbasis und behalten Fortschritt, offene Punkte und Risiken jederzeit im Blick.
Mit COMAN:
- Projektdaten zentral verfügbar
- Echtzeit-Transparenz
- Klare Verantwortlichkeiten
- Schnellere Entscheidungen
- Weniger Abstimmungsaufwand
Sie möchten Ihre Automotive-Projekte genauso steuern?
Sprechen Sie mit unseren Experten über Ihre Anforderungen und Anwendungsfällen
So etabliert Volkswagen globale Projekt-standards
COMAN reduziert Kosten, erhöht die Performance auf der Baustelle und auch die Qualität ![]()
Giuseppe Lo Presti
Planung und Produktionstechnik, IT-Systeme Volkswagen AG
Sie wollen mehr erfahren?
Lerne mehr über die praktische Anwendung von COMAN! Profitiere kostenfrei von den Erfahrungen zufriedener Anwender und nutze dieses Wissen für die Planung eigener Projekte!
Was unsere Kunden sagen
“70 Prozent weniger offene Punkte!”
“Eine signifikante Kostenreduktion.”
"Großartige Projekt-Performance."
Für wen ist COMAN geeignet?
CEOs & Standortleiter
Überwachung und Kontrolle der Umbaufortschritte des Standorts
Die COMAN-Software ermöglicht es dem CEO oder Standortleiter, eine effektive Kommunikation mit den Stakeholdern zu führen und einen vollständigen Übersicht über die Projektperformance und den Projektverlauf auf globaler Ebene zu gewinnen.
Als Standortleiter können Sie den Umbaufortschritt Ihres Standorts überwachen, die Projektqualität sicherstellen, die Leistung der einzelnen Gewerke kontrollieren und den Aufbaufortschritt verfolgen.
Abteilungsleiter / Gewerkeleiter
Produktionsleiter, Fertigungsleiter, Montageleiter oder Leiter Anlaufmanagement
Die COMAN Software hilft Abteilungs- und Gewerkeleitern in der Automobilbranche bei der Erstellung von Projektplänen, der Qualitätskontrolle, der Echtzeitüberwachung von Projektprozessen, der Verwaltung von Ressourcen und der termingerechten Fertigstellung. Steigern Sie die Effizienz Ihrer Projekte und verbessern Sie die Zusammenarbeit in den Gewerken mit COMAN.
Projektmanager
Effizientes Projektmanagement mit COMAN Software für Projektleiter, Planer, Projektkoordinatoren und Terminplaner in der Automobilbranche!
Mit COMAN profitieren Projektmanager von nahtloser Teamintegration und effektiver Kollaboration. Die Plattform ermöglicht eine klare Zuweisung von Rollen, Rechten und Verantwortlichkeiten, sodass jeder genau weiß, was zu tun ist. Offene Punkte können optimal nachverfolgt und abgearbeitet werden, Termine mit Lieferanten koordiniert sowie Checklisten präzise überwacht werden, um den Projektfortschritt jederzeit im Blick zu behalten. Optimieren Sie Ihr Projektmanagement mit COMAN und erleben Sie den Unterschied!
Projekt-Spezialisten
SPS-Programmierer und Roboter-Programmierer
COMAN unterstützt Sie als SPS- und Roboterprogrammierer dabei, Protokolle und Dokumentationen mühelos zu erstellen, die Funktionsfähigkeit von Robotern mittels digitaler Checklisten zu überprüfen, Arbeitsabläufe zu dokumentieren und den Aufgabenfortschritt zu berichten.
Werker & Montageteams
Dokumentenerstellung und Arbeitsablaufvisualisierung
Als Mitglied des Montageteams haben Sie mit COMAN ein Tool, das Ihnen das Erstellen von Dokumenten, das Verfolgen von Arbeitsabläufen und das Filtern wichtiger Daten erleichtert. Mit COMAN können Sie diese Aufgaben schnell und einfach erledigen.
Lieferanten
Reibungslose Zusammenarbeit und unkomplizierte Terminabstimmung für Lieferanten
Mit COMAN können Lieferanten und Auftraggeber ohne viel Aufwand auf einer kollaborativen Plattform zusammenarbeiten, Terminänderungen anfragen und Fortschritte einfach per App dokumentieren. Mit COMAN müssen nicht mehr zahllose E-Mails oder Excel-Listen als Berichte verwendet werden.
Überwachung und Kontrolle der Umbaufortschritte des Standorts
Die COMAN-Software ermöglicht es dem CEO oder Standortleiter, eine effektive Kommunikation mit den Stakeholdern zu führen und einen vollständigen Übersicht über die Projektperformance und den Projektverlauf auf globaler Ebene zu gewinnen.
Als Standortleiter können Sie den Umbaufortschritt Ihres Standorts überwachen, die Projektqualität sicherstellen, die Leistung der einzelnen Gewerke kontrollieren und den Aufbaufortschritt verfolgen.
Produktionsleiter, Fertigungsleiter, Montageleiter oder Leiter Anlaufmanagement
Die COMAN Software hilft Abteilungs- und Gewerkeleitern in der Automobilbranche bei der Erstellung von Projektplänen, der Qualitätskontrolle, der Echtzeitüberwachung von Projektprozessen, der Verwaltung von Ressourcen und der termingerechten Fertigstellung. Steigern Sie die Effizienz Ihrer Projekte und verbessern Sie die Zusammenarbeit in den Gewerken mit COMAN.
Effizientes Projektmanagement mit COMAN Software für Projektleiter, Planer, Projektkoordinatoren und Terminplaner in der Automobilbranche!
Mit COMAN profitieren Projektmanager von nahtloser Teamintegration und effektiver Kollaboration. Die Plattform ermöglicht eine klare Zuweisung von Rollen, Rechten und Verantwortlichkeiten, sodass jeder genau weiß, was zu tun ist. Offene Punkte können optimal nachverfolgt und abgearbeitet werden, Termine mit Lieferanten koordiniert sowie Checklisten präzise überwacht werden, um den Projektfortschritt jederzeit im Blick zu behalten. Optimieren Sie Ihr Projektmanagement mit COMAN und erleben Sie den Unterschied!
SPS-Programmierer und Roboter-Programmierer
COMAN unterstützt Sie als SPS- und Roboterprogrammierer dabei, Protokolle und Dokumentationen mühelos zu erstellen, die Funktionsfähigkeit von Robotern mittels digitaler Checklisten zu überprüfen, Arbeitsabläufe zu dokumentieren und den Aufgabenfortschritt zu berichten.
Dokumentenerstellung und Arbeitsablaufvisualisierung
Als Mitglied des Montageteams haben Sie mit COMAN ein Tool, das Ihnen das Erstellen von Dokumenten, das Verfolgen von Arbeitsabläufen und das Filtern wichtiger Daten erleichtert. Mit COMAN können Sie diese Aufgaben schnell und einfach erledigen.
Reibungslose Zusammenarbeit und unkomplizierte Terminabstimmung für Lieferanten
Mit COMAN können Lieferanten und Auftraggeber ohne viel Aufwand auf einer kollaborativen Plattform zusammenarbeiten, Terminänderungen anfragen und Fortschritte einfach per App dokumentieren. Mit COMAN müssen nicht mehr zahllose E-Mails oder Excel-Listen als Berichte verwendet werden.
Eine Übersicht der Fachbereiche unserer Kunden
Achsaufbau
Projekte für Fahrwerk-Montagelinien mit nie dagewesener Transparenz
Anlagenabnahme
Digitale Buy-off und Abnahme-Prozesse sicher und einfach gestalten
Anlauf-management
Transparent und sicher Anläufe oder Hochlaufprojekte steuern
Instandhaltung
Offene Punkte mobil erfassen, zuweisen und die Abarbeitung überwachen
Instandhaltungs-planung
Große Wartungsprojekte oder kleine PUs sinnvoll planen
Karosseriebau
Steuere den Umbau deiner Karosseriebaulinien wie nie zuvor
Lackieranlagen
Den Aufbau und Umbau Lackierstraßen als Projekt managen
Montagelinien
Montagelinien noch schneller umrüsten
Motorenfertigung
Fertigungslinien für Motoren zügig und fehlerfrei auf- oder umbauen
Planung (PEP)
Den Status des gesamten PEP-Prozesses als Projekt in nur einer Sekunde erfassen
Powertrain
Projekte rund um den Antriebsstrang
Presswerk
Presswerk-Projekte von Aufbau bis Umrüsten sicher im Griff
Prüfstände
Checklisten zum Umbau von Prüfständen digital abarbeiten
Qualitätssicherung
Digitale Checklisten, Protokolle oder Messberichte zentral zur Verfügung stellen, überwachen und steuern
Steuerungstechnik
Projekte der Steuerungstechnik zentralisiert aufsetzen und koordinieren
Software
Komplexe Software-Rollout-Projekte weltweit überwachen und steuern
Werks- und Gebäudeplanung
Fabrikplanungsprojekte überwachen und steuern
Werkzeugbau
Projektmanagement für den gesamten Presswerkzeug-Life-Cycle
Sonstiges
Neue Fachbereiche befinden sich in der Erprobung
Jetzt unverbindlich einen Termin mit unserem Team vereinbaren!
Nehmen Sie gerne direkt Kontakt auf:
E-Mail: sales[at]coman-software.com
FAQ
Wie unterstützt COMAN Automotive-Projekte?
COMAN schafft Transparenz über Fortschritte, offene Punkte, Risiken und Termine. OEMs, Zulieferer und Projektteams arbeiten auf einer gemeinsamen Datenbasis und behalten den Projektstatus jederzeit im Blick.
Wir haben schon Projektmanagement-Tools. Warum COMAN?
COMAN setzt dort an, wo Terminpläne und Tabellen aufhören: in der Ausführung. Ihre Planung können Sie übernehmen – COMAN macht den Fortschritt auf Plan und Zeichnung sichtbar und bringt offene Punkte, Checklisten und Abnahmen mit allen Beteiligten in einen Datenstand.
Kann COMAN für PEP-Projekte eingesetzt werden?
Ja. COMAN unterstützt die Steuerung von Projekten entlang des Produktentstehungsprozesses und schafft Transparenz über Meilensteine, Verantwortlichkeiten und Projektfortschritte.
Wie verbessert COMAN die Zusammenarbeit zwischen OEMs und Zulieferern?
Projektbeteiligte greifen auf dieselben Informationen zu und können Aufgaben, offene Punkte und Fortschritte zentral verwalten. Dadurch wird der Abstimmungsaufwand reduziert.
Wie unterstützt COMAN im Anlaufmanagement?
Anläufe und Hochlaufprojekte können standortübergreifend überwacht werden. Fortschritte, Risiken und offene Punkte bleiben jederzeit nachvollziehbar.
Kann COMAN für Werksumbauten genutzt werden?
Ja. COMAN unterstützt die Planung, Koordination und Überwachung von Umbauten an Produktionslinien und Fertigungsbereichen.
Wo liegen unsere Daten – und geht das auch On-Premises?
Beides ist möglich: Wir hosten COMAN für Sie in deutschen Rechenzentren mit ISO-27001-Zertifizierung, SSL-verschlüsselt, mit täglichen Backups und DSGVO-konform. Oder Sie betreiben COMAN vollständig auf Ihren eigenen Servern. Für sicherheitsrelevante Projekte ist On-Premises die naheliegende Wahl.
Welche Vorteile bietet COMAN im Projektcontrolling?
Projektleiter erhalten Echtzeit-Einblicke in Fortschritte, Risiken, Terminabweichungen und offene Punkte und können fundiertere Entscheidungen treffen.
Wie schnell sind wir startklar?
Nach einer Woche: Wir richten COMAN auf Ihre Prozesse ein und schulen Ihr Team. Danach arbeiten Sie im echten Projekt – wir begleiten Sie sieben Wochen mit Training on the Job und optimieren gemeinsam Ihr Projektmodell. Das Onboarding dauert insgesamt acht Wochen.
Lässt sich COMAN an SAP und unsere bestehenden Systeme anbinden?
Ja. Über die COMAN-API tauschen Sie Daten mit ERP-, BI- und Ticketsystemen aus, Terminpläne aus MS Project und Excel lassen sich importieren. Bei SAP klären wir im Termin, wie Sie SAP nutzen und welche Schnittstellen für Sie sinnvoll sind
| Informationssicherheit | Penetrationstest | Systemstatus | Datenschutzkonform | EU AI ACT | Cookie-Richtlinie | AGB & AVV | ISO 27001:2022 | ISO 9001 | TISAX-Zertifizierung |
Informationssicherheit
Penetrationstest
Systemstatus
Datenschutzkonform
EU AI ACT
Cookie-Richtlinie
AGB & AVV
ISO 27001:2022
ISO 9001
TISAX-Zertifizierung