ALLLE BETEILIGTEN. ALLE MAßNAHMEN. EINNE PLATTFORM.

Mehr Kontrolle über komplexe Projekte in der Prozessindustrie

Von Turnarounds und Shutdowns bis zu Modernisierungen und Investitionsmaßnahmen: COMAN verbindet Projektbeteiligte, Informationen und Prozesse auf einer zentralen Plattform. Behalten Sie Fortschritte, offene Punkte und Verantwortlichkeiten jederzeit im Blick.

Unsere innovativen Tools revolutionieren die Kommunikation, Berichterstattung, Nachverfolgung und Dokumentation. Stärken Sie die Teams vor Ort mit mobilen Geräten für beispiellose Effizienz.

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Das Power-Up für Ihr Einsatzteam, Effizienzsteigerung durch mobile Geräte!

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Ihre Vorteile bei der Nutzung von COMAN

ZEIT SPAREN

Verkürzung der Stillstandszeiten von Anlagen bei Turnarounds um Wochen.

KOSTEN SPAREN

Senkung der Management-kosten im Projekt um bis zu 61 Prozent.

QUALITÄT SICHERN

Perfekt etabliertes Mängeltracking, gewinnen Sie nie dagewesene Projekttransparenz.

PROBLEM

Warum Projekte in der Chemie- und Prozessindustrie immer komplexer werden 

Stillstände und Turnarounds stehen unter hohem Zeitdruck

Bei Anlagenstillständen, Turnarounds und Revisionsarbeiten wirkt sich jede Verzögerungen direkt auf Kosten, Ressourcen und Projekttermine aus.

Viele Gewerke und Dienstleister arbeiten parallel

Interne Teams, Kontraktoren und externe Dienstleister müssen koordiniert werden und benötigen jederzeit Zugriff auf aktuelle Projektinformationen.

Projektinformationen verteilen sich auf unterschiedliche Systeme

Excel-Dateien, E-Mails, Statusberichte und Insellösungen erschweren eine transparente Projektsteuerung und erhöhen den Abstimmungsaufwand

Fortschritte und Risiken sind oft schwer nachvollziehbar

Fehlende Transparenz macht es schwierig, Abweichungen frühzeitig zu erkennen und rechtzeitig gegenzusteuern.

Verantwortlichkeiten sind nicht immer eindeutig

Bei vielen Beteiligten und parallelen Maßnahmen gehen Informationen verloren oder Aufgaben bleiben länger offen als geplant.

Dokumentation und Nachverfolgung werden immer wichtiger

Maßnahmen, Entscheidungen und Projektfortschritte müssen nachvollziehbar dokumentiert werden, damit alle Beteiligten auf demselben Informationsstand arbeiten. 

LÖSUNG

Ein System für jede Projektphase

Von der Turnaround-Vorbereitungen bis zur Wiederinbetriebnahme: COMAN schafft Transparenz über fortschritte, Maßnahmen und Verantwortlichkeiten und verbindet alle Projektbeteiligten auf einer zentralen Plattform.

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1
PLANUNG & VORBEREITUNG

Maßnahmen, Ressourcen und Verantwortlichkeiten frühzeitig strukturieren und koordineren.

2
TURNAROUND- & SHUTDOWN-MANAGEMENT

Stillstände transparent planen, fortschritte verfolgen und Risiken frühzeitig erkennen.

3
UMSETZUNG VOR ORT

Teams, Dienstleister und Maßnahmen auf einer gemeinsamen Plattform koordineren.

4
WIEDERINBETRIEBNAHME

Prüfungen, Restarbeiten und offene Punkte strukturiert dokumentieren und nachverfolgen.

5
BETRIEB & OPTIMIERUNG

Maßnahmen nachvollziehbar dokumentieren und Anlagen kontinuierlich weiterentwickeln.

Wie Unternehmen komplexe Projekte erfolgreich steuern

Entdecken sie typische Anwendungsfälle und erfahren sie wie mehr Transparenz den Abstimmungsaufwand reduziert.

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LÖSUNG MIT COMAN

Eine Lösung für alle Anforderungen

COMAN unterstützt Unternehmen der Chemie- und Prozessindustrie dabei, komplexe Projekte effizient zu koordinieren, Maßnahmen nachvollziehbar zu dokumentieren und Fortschritte jederzeit transparent zu steuern.

Eine gemeinsame Datenbasis

Track with COMAN

Damit interne Teams, Dienstleister und Projektverantwortliche mit denselben Informationen arbeiten und Entscheidungen auf dem aktuellen Projektstand basieren.

 

Aktuelle Fortschrittsmeldungen aus allen Projektphasen


Plan

Damit Fortschritte, Verzögerungen und offene Punkte direkt dort erfasst werden, wo sie stattfinden

 

Transparenz über offene Punkte und Risiken

Discuss with COMAN

Damit kritische Themen frühzeitig sichtbar werden und rechtzeitig gegensteuert werden kann.

Klare Verantwortlichkeiten

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Damit Aufgaben, Maßnahmen und offene Punkte eindeutig zugeordnet und zuverlässig nachverfolgt werden können

 

Automatische Status- und Fortschrittsberichte


Report

Damit Projektverantwortliche jederzeit den Überblick behalten, ohne Informationen manuell zusammentragen zu müssen.

Track with COMAN

Damit interne Teams, Dienstleister und Projektverantwortliche mit denselben Informationen arbeiten und Entscheidungen auf dem aktuellen Projektstand basieren.

 

Plan

Damit Fortschritte, Verzögerungen und offene Punkte direkt dort erfasst werden, wo sie stattfinden

 

Discuss with COMAN

Damit kritische Themen frühzeitig sichtbar werden und rechtzeitig gegensteuert werden kann.

collaboration managemenet

Damit Aufgaben, Maßnahmen und offene Punkte eindeutig zugeordnet und zuverlässig nachverfolgt werden können

 

Report

Damit Projektverantwortliche jederzeit den Überblick behalten, ohne Informationen manuell zusammentragen zu müssen.

Möchten Sie Ihre Projekte so steuern?

Erfahren sie, wie Unternehmen der Chemie- und Prozessindustrie mit COMAN mehr Transparenz über Fortschritte, Maßnahmen und Verantwortlichkeiten schaffen

Unsere Key Features

data-centralization

Projektdaten aus einer Quelle

Zentralisieren Sie alle Projektdaten in einem System und tauschen Sie diese einfach über intelligente APIs aus. Holen Sie alle internen und externen Teammitglieder an Bord.

Icon Project Visualization

Projekt-Visualisierung

Erreichen Sie ein neues Level der Projekttransparenz mit modernstem Project-Mapping. Erfassen Sie den Status der größten Projekte innerhalb von Sekunden.

checklists

Checklist-Tracking

Digitalisieren Sie jede Art von Checklisten, Messprotokollen oder Berichten. Erledigte Aufgaben abhaken und direkt vor Ort ordnungsgemäß dokumentieren.

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Projekt-Fortschritt-Tracking

Lassen Sie Ihre Teams den Projektfortschritt auch vor Ort überprüfen und aufzeichnen. Erkennen und verhindern Sie Verzögerungen, bevor sie kritisch werden.

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Ticketing, offene Punkte und Mängelmanagement

Erfassen Sie Probleme und offene Punkte direkt vor Ort. Dokumentieren, klassifizieren, und überwachen Sie die Bearbeitung - alles in nur einer App.

report

Projektanalyse und Berichterstattung

Überwachen und analysieren Sie den aktuellen Projektstatus und die Leistung der Lieferanten. Laden Sie detaillierte Berichte mit nur einem Klick herunter.

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Terminplanung und Zeitmanagement

Sparen Sie ganze Wochen bei der Planung mit intelligenter Rückwärtsterminierung. Verwalten Sie während der Projektdurchführung bis zu sieben Zeitpläne auf einfache Weise.

track

On-Site und Mobile Tracking

Verfolgen Sie erledigte Aufgaben direkt vor Ort mit unserer COMAN Mobile App. Überprüfen Sie ganz einfach den Status und die Auslastung - auch offline.

plan

Verwaltung von Aufgaben und Ressourcen

Behalten Sie immer ein Auge auf Ihre täglichen Aufgaben. Planen Sie die kommende Woche entsprechend den eingehenden Lieferungen und Ressourcen [Beta].

discuss

Kollaboration und Kommunikation

Machen Sie direkt vor Ort Notizen und erfassen Sie faktenbasierte Kommentare. Hängen Sie Fotos oder Videos vor Ort an und weisen Sie Teammitglieder zu.

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Projektvorlagen und Module

Sparen Sie Zeit bei der Projektplanung und reduzieren Sie Fehler weltweit. Erstellen Sie einheitliche, standardisierte Projektvorlagen als Module.

infrastructure

Ob SaaS oder On-Prem

Greifen Sie weltweit und von unterwegs auf alle Ihre Projekte zu. Verschlüsselt, zertifiziert und mit regelmäßigen Backups.

3D Projekt Visualisierung

3D Visualisierung Neu!🔥

Verwende 3D CAD Modelle verknüpft mit Projektdaten für eine vollkommen neue Art der Projektvisualisierung.

USE CASES

So wird COMAN in der Prozessindustrie eingesetzt

  • Turnaround Management

  • Anlagenbau

  • Anlagenwiederaufbau

  • Demontage der Anlagen

  • Ramp-Up

Turnaround Management

Wählen Sie die richtigen Tools, um bei Turnaround-, Shutdown- und Outage-Projekten wichtige Zeit zu sparen

Bei Wartungsarbeiten in chemischen oder petrochemischen Anlagen kommt es auf Präzision an. Neben einem zuverlässigen Team sind eine gründliche Vorbereitung und Planung unerlässlich.

Überlassen Sie nichts dem Zufall. Nutzen Sie die Projektmanagement-Tools von COMAN, um während der gesamten Projektdurchführung vollständige Transparenz zu schaffen.

Dies spart nicht nur wertvolle Zeit während der Ausfallzeiten, sondern erhöht auch die Sicherheit Ihrer Teams erheblich.

Sprechen Sie mit unseren Vertriebsexperten, um zu erfahren, wie wir Ihnen helfen können, selbst die schwierigsten Umstellungen mit allem Drum und Dran zu meistern.

Plant Construction

Es gibt kein anderes Tool wie COMAN, wenn es darum geht, den Bau einer ganzen Anlage zu verfolgen

Unsere Software wurde ursprünglich entwickelt, um den Aufbau von Produktionslinien und ganzen Fabriken in der Automobilindustrie zu verfolgen. Deshalb gehören alle deutschen Automobilhersteller zu unseren treuen Kunden.

Wir kennen uns aus. Mit den Funktionen der Software haben Sie den aktuellen Projektstatus jederzeit im Blick. Verzögerungen werden sofort sichtbar, Ihre Montageteams können Fortschritte oder Probleme direkt vor Ort melden.

Sie haben die Möglichkeit, selbst das größte Projekt in Sekundenschnelle zu bewerten und die richtigen Entscheidungen zu treffen. Eine umfassende Projektbewertung gibt Ihnen Sicherheit und Kontrolle.

Informieren Sie sich über die Details bei unserem Vertrieb für Projekte im Chemieanlagenbau.

Plant Retrofit

Schalten Sie die Anlage ab, packen Sie Ihre Werkzeuge ein und schaffen Sie etwas Neues

Der Wiederaufbau von Produktionsanlagen bei laufendem Betrieb ist eine häufige Herausforderung für unsere Kunden. Genau wie bei einem Turnaround ist eine sorgfältige Planung bei jedem Schritt unerlässlich.

Unvorhergesehene Ereignisse lassen sich zwar nicht vollständig vermeiden, aber unser transparenter Ansatz und unsere digitalen Lösungen tragen dazu bei, Verzögerungen zu minimieren. Die Echtzeit-Koordinierung von Teams und Gewerken sowie die ständige Überwachung des Fortschritts und der Leistung von Lieferanten sorgen für einen reibungslosen Ablauf.

Bei kritischen Meilensteinen legen wir Wert auf Sicherheit, indem wir uns an klare Dokumentationen und verbindliche Prozesse halten, um zu gewährleisten, dass alle notwendigen Vorkehrungen getroffen werden.

Sie wollen eine Chemieanlage umbauen? Wir teilen unsere Erfahrungen gerne mit Ihnen!

Plants Desmantling

Optimieren Sie Ihre Anlagenabbauprojekte mit der ersten visuellen Projektsteuerungssoftware

Bei der systematischen Demontage und Beseitigung von Industrieanlagen gibt es viele Hindernisse zu überwinden.

Ein erfolgreiches Rückbauprojekt für Industrieanlagen erfordert eine sorgfältige Planung und Koordination zwischen den verschiedenen Beteiligten, darunter Projektmanager, Ingenieure, Bauunternehmer und Behörden. Um sicherzustellen, dass das Projekt im Zeitplan bleibt, müssen effektive Kommunikation und Zusammenarbeit im Vordergrund stehen.

Darüber hinaus ist es von entscheidender Bedeutung, Sicherheits-, Regulierungs- und Umweltbelange zu berücksichtigen, während unerwartete Herausforderungen gemeistert werden müssen.

Möchten Sie erfahren, wie wir Sie beim Management der verschiedenen Interessengruppen unterstützen können? Unser Vertriebsteam gibt Ihnen gerne einen persönlichen Einblick.

Ramp up

Digitalisieren Sie Ihre Tests und beschleunigen Sie die Ramp-up-Phase mit COMAN

Bei der Inbetriebnahme einer Chemieanlage müssen zahlreiche Anforderungen erfüllt werden. Sich auf altmodische, auf Tabellenkalkulationen basierende Checklisten zu verlassen, ist jedoch nicht mehr ausreichend und kann den Fortschritt von Prozessen und Teams sogar behindern.

Beleben Sie Ihre Projektabläufe, indem Sie mobile Anwendungen zur Verfolgung und Überwachung von Tests einsetzen. Mit der Möglichkeit, Messberichte in Echtzeit und weltweit zu validieren, können Sie die Testzeiten erheblich verkürzen und die Genehmigungsprozesse rationalisieren, indem Sie die hochmoderne Software von COMAN nutzen.

Sind Sie immer noch unsicher, ob wir unsere Versprechen einhalten können? Lassen Sie uns ein kostenloses Treffen vereinbaren, bei dem wir Ihre Projektprozesse, Tools und Checklisten besprechen können. Gemeinsam werden wir Wege finden, diese zu verbessern, ohne bei Null anfangen zu müssen.

TESTIMONIALS

Was unsere Kunden dazu sagen

“70 Prozent weniger offene Punkte!”

"Wir hatten eine erhebliche Kostensenkung."

"Großartige Projektabwicklung".

BENEFITS

Ihre Vorteile durch den Einsatz der COMAN

CEOs & Standortleiter

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Höhere Flexibilität und fundierte Entscheidungen für CEOs und Standortleiter mit COMAN

COMAN ermöglicht CEOs und Standortleitern die effektive Überwachung und Steuerung von Aufbau, Umbau und Wartung von Anlagen sowie aller damit verbundenen Projekt- und Arbeitsprozesse in der Chemie- und Prozessindustrie.

Abteilungsleiter

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Optimales Projektmanagement für Abteilungsleiter im Chemie und Prozessindustrie mit COMAN

COMAN bietet Abteilungsleitern in der Chemie und Prozessindustrie, einschließlich Vorfertigungs-, Montage-, Fertigungs- und Produktionsleitern sowie Commissioning-Managern entscheidende Vorteile.

COMAN optimiert die Aufgabenkoordination und Zusammenarbeit zwischen Teams. Die transparente und sichere Steuerung der Inbetriebnahme sowie die klare Festlegung und Verfolgung von Projektzielen in Bezug auf Qualität, Termine und Kosten wird erleichtert.

Turnaround-Manager

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Flexibilität und Transparenz für Turnaround-Manager mit COMAN

COMAN bietet Turnaround-Managern vollständige Projekttransparenz sowie optimierte Überwachung und Planung des Projektfortschritts. Es verbessert die Zusammenarbeit und Dokumentation, führt zu reibungslosen Projektabläufen und ermöglicht erhebliche Zeit- und Kosteneinsparungen.

Durch die Transparenz und Flexibilität von COMAN wird zusätzliche Sicherheit bei der Projektumsetzung garantiert.

Bauleiter / Baustellenleiter

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Bauprojekte Unter Kontrolle- Alles nur in einer App

COMAN ermöglicht die Optimierung von Produkt und Montage durch aktive Zusammenarbeit mit der Technik, vereinfacht die Führung von Tagesberichten und Protokollen, und erlaubt die Erfassung, Dokumentation und Überwachung von Problemen vor Ort – alles in einer App.

Projektmanager

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Effizientes Projektmanagement für Projektleiter, Projektplaner, Projektkoordinatoren und Projektterminplaner mit COMAN

Mit COMAN profitieren Projektmanager von nahtloser Teamintegration und effektiver Kollaboration. Die Plattform ermöglicht eine klare Zuweisung von Rollen, Rechten und Verantwortlichkeiten, sodass jeder genau weiß, was zu tun ist. Offene Punkte können optimal nachverfolgt und abgearbeitet werden, Termine mit Lieferanten koordiniert sowie Checklisten präzise überwacht werden, um den Projektfortschritt jederzeit im Blick zu behalten. Optimieren Sie Ihr Projektmanagement mit COMAN und erleben Sie den Unterschied!

Projekt-Spezialisten

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Vorteile der COMAN Software für Projekt-Spezialisten

Mit COMAN können Projektspezialisten auf der Baustelle offene Punkte bequem über eine mobile App verfolgen, erfassen und protokollieren. In der App lassen sich Fotos, Videos, Anmerkungen und detaillierte Beschreibungen von Problemen hinzufügen. Zudem können Checklisten ausgefüllt werden.

COMAN fördert außerdem die nahtlose Zusammenarbeit mit anderen Beteiligten, Auftragnehmern sowie internen und externen Partnern. Optimieren Sie Ihr Projektmanagement mit COMAN und erleben Sie die Vorteile!

Montageteams / Turnaround-Teams

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COMAN für Montageteams: Digitale Planung, Echtzeitkommunikation, klare Übersicht

COMAN steigert die Effizienz von Montageteams durch digitales Management von Vormontage bis Endmontage, ermöglicht Echtzeit-Feedback, vereinfacht die Kommunikation mit Notizen, Fotos und Videos und bietet einen klaren Überblick durch Filterfunktionen – für effizientere, transparentere und produktivere Arbeitsabläufe.

 

Lieferanten

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Reibungslose Zusammenarbeit und unkomplizierte Terminabstimmung für Lieferanten

Mit COMAN können Lieferanten und Auftraggeber ohne viel Aufwand auf einer kollaborativen Plattform zusammenarbeiten, Terminänderungen anfragen und Fortschritte einfach per App dokumentieren. Mit COMAN müssen nicht mehr zahllose E-Mails oder Excel-Listen als Berichte verwendet werden.

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Höhere Flexibilität und fundierte Entscheidungen für CEOs und Standortleiter mit COMAN

COMAN ermöglicht CEOs und Standortleitern die effektive Überwachung und Steuerung von Aufbau, Umbau und Wartung von Anlagen sowie aller damit verbundenen Projekt- und Arbeitsprozesse in der Chemie- und Prozessindustrie.

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Optimales Projektmanagement für Abteilungsleiter im Chemie und Prozessindustrie mit COMAN

COMAN bietet Abteilungsleitern in der Chemie und Prozessindustrie, einschließlich Vorfertigungs-, Montage-, Fertigungs- und Produktionsleitern sowie Commissioning-Managern entscheidende Vorteile.

COMAN optimiert die Aufgabenkoordination und Zusammenarbeit zwischen Teams. Die transparente und sichere Steuerung der Inbetriebnahme sowie die klare Festlegung und Verfolgung von Projektzielen in Bezug auf Qualität, Termine und Kosten wird erleichtert.

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Flexibilität und Transparenz für Turnaround-Manager mit COMAN

COMAN bietet Turnaround-Managern vollständige Projekttransparenz sowie optimierte Überwachung und Planung des Projektfortschritts. Es verbessert die Zusammenarbeit und Dokumentation, führt zu reibungslosen Projektabläufen und ermöglicht erhebliche Zeit- und Kosteneinsparungen.

Durch die Transparenz und Flexibilität von COMAN wird zusätzliche Sicherheit bei der Projektumsetzung garantiert.

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Bauprojekte Unter Kontrolle- Alles nur in einer App

COMAN ermöglicht die Optimierung von Produkt und Montage durch aktive Zusammenarbeit mit der Technik, vereinfacht die Führung von Tagesberichten und Protokollen, und erlaubt die Erfassung, Dokumentation und Überwachung von Problemen vor Ort – alles in einer App.

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Effizientes Projektmanagement für Projektleiter, Projektplaner, Projektkoordinatoren und Projektterminplaner mit COMAN

Mit COMAN profitieren Projektmanager von nahtloser Teamintegration und effektiver Kollaboration. Die Plattform ermöglicht eine klare Zuweisung von Rollen, Rechten und Verantwortlichkeiten, sodass jeder genau weiß, was zu tun ist. Offene Punkte können optimal nachverfolgt und abgearbeitet werden, Termine mit Lieferanten koordiniert sowie Checklisten präzise überwacht werden, um den Projektfortschritt jederzeit im Blick zu behalten. Optimieren Sie Ihr Projektmanagement mit COMAN und erleben Sie den Unterschied!

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Vorteile der COMAN Software für Projekt-Spezialisten

Mit COMAN können Projektspezialisten auf der Baustelle offene Punkte bequem über eine mobile App verfolgen, erfassen und protokollieren. In der App lassen sich Fotos, Videos, Anmerkungen und detaillierte Beschreibungen von Problemen hinzufügen. Zudem können Checklisten ausgefüllt werden.

COMAN fördert außerdem die nahtlose Zusammenarbeit mit anderen Beteiligten, Auftragnehmern sowie internen und externen Partnern. Optimieren Sie Ihr Projektmanagement mit COMAN und erleben Sie die Vorteile!

Document Management-min

COMAN für Montageteams: Digitale Planung, Echtzeitkommunikation, klare Übersicht

COMAN steigert die Effizienz von Montageteams durch digitales Management von Vormontage bis Endmontage, ermöglicht Echtzeit-Feedback, vereinfacht die Kommunikation mit Notizen, Fotos und Videos und bietet einen klaren Überblick durch Filterfunktionen – für effizientere, transparentere und produktivere Arbeitsabläufe.

 

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Reibungslose Zusammenarbeit und unkomplizierte Terminabstimmung für Lieferanten

Mit COMAN können Lieferanten und Auftraggeber ohne viel Aufwand auf einer kollaborativen Plattform zusammenarbeiten, Terminänderungen anfragen und Fortschritte einfach per App dokumentieren. Mit COMAN müssen nicht mehr zahllose E-Mails oder Excel-Listen als Berichte verwendet werden.

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LET'S TALK

Jetzt unverbindlich einen Termin mit unserem Team vereinbaren!

Nehmen Sie gerne direkt Kontakt auf:

Tel. +49 3931 68626 0

E-Mail: sales[at]coman-software.com

FAQ

Wie unterstützt COMAN Projekte in der Chemie- und Prozessindustrie?

COMAN schafft Transparenz über Fortschritte, offene Punkte, Termine und Verantwortlichkeiten. Projektbeteiligte arbeiten auf einer gemeinsamen Datenbasis und behalten den Status von Turnarounds, Shutdowns und Anlagenprojekten jederzeit im Blick.

Wir haben schon Projektmanagement-Tools. Warum COMAN?

COMAN setzt dort an, wo Terminpläne und Tabellen aufhören: in der Ausführung. Ihre Planung können Sie übernehmen – COMAN macht den Fortschritt auf Plan und Zeichnung sichtbar und bringt offene Punkte, Checklisten und Abnahmen mit allen Beteiligten in einen Datenstand. 

Wie lassen sich offene Punkte und Maßnahmen effizient verwalten?

Offene Punkte können mobil erfasst, Verantwortlichen zugewiesen und bis zur Erledigung nachverfolgt werden. Dadurch wird die Abstimmung zwischen Projektleitung, internen Teams und externen Dienstleistern deutlich vereinfacht.

Eignet sich COMAN für standortübergreifende Projekte?

Ja. COMAN unterstützt die Zusammenarbeit zwischen Teams, Kontraktoren und Dienstleistern über verschiedene Standorte und Anlagen hinweg und schafft Transparenz über den aktuellen Projektstatus.

Wie unterstützt COMAN bei Turnarounds und Shutdowns?

COMAN hilft dabei, Maßnahmen, fortschritte, offene Punkte und Verantwortlichkeiten zentral zu steuern. So können Risiken frühzeitig erkannt und Turnarounds sowie Shutdowns transparent begleitet werden. 

Kann COMAN Prüfungen, Freigaben und Projektmaßnahmen dokumentieren?

Ja. Maßnahmen, Prüfungen, Freigaben und Projektfortschritte können strukturiert dokumentiert und nachvollziehbar verwaltet werden. Dadurch bleiben Entscheidungen und Projektstände jederzeit transparent.

Wo liegen unsere Daten – und geht das auch On-Premises?

Beides ist möglich: Wir hosten COMAN für Sie in deutschen Rechenzentren mit ISO-27001-Zertifizierung, SSL-verschlüsselt, mit täglichen Backups und DSGVO-konform. Oder Sie betreiben COMAN vollständig auf Ihren eigenen Servern. Für sicherheitsrelevante Projekte ist On-Premises die naheliegende Wahl. 

Für welche Projekte eignet sich COMAN in der Prozessindustrie?

COMAN wird für Turnarounds, Shutdowns, Anlagenmodernisierungen, Investitionsprojekte, Anlagenumbauten sowie Projekte in der Chemie- und Prozessindustrie eingesetzt.

Wie schnell sind wir startklar?

Nach einer Woche: Wir richten COMAN auf Ihre Prozesse ein und schulen Ihr Team. Danach arbeiten Sie im echten Projekt – wir begleiten Sie sieben Wochen mit Training on the Job und optimieren gemeinsam Ihr Projektmodell. Das Onboarding dauert insgesamt acht Wochen. 

Lässt sich COMAN an SAP und unsere bestehenden Systeme anbinden?

Ja. Über die COMAN-API tauschen Sie Daten mit ERP-, BI- und Ticketsystemen aus, Terminpläne aus MS Project und Excel lassen sich importieren. Bei SAP klären wir im Termin, wie Sie SAP nutzen und welche Schnittstellen für Sie sinnvoll sind 

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